12月28日晚,公司召开以创新理念引领公司“十四五”发展专题研讨会,对照十九届五中全会创新发展理念要求,集中围绕“十四五”期间公司产业链延伸、提升技术创新能力、激发人才创新活力、加强创新体制机制建设等主题开展“头脑风暴”。公司领导班子、总师办和组织人事部相关人员参加会议。
会上,党总支副书记王休虹领学了十九届五中全会会议精神,对国民经济和社会发展“十四五”规划和二〇三五年环境目标中关于创新驱动发展、完善创新体系等相关战略布局进行了解读和宣贯。
总师办汇报了基础设施养护全寿命周期管理调研成果,科学分析了公司在公路水运工程养护全寿命周期质量管理产业链中的现有资源、优势条件与不足,着力寻找在养护产业链中的突破口,并深入探讨公司在公路水运工程养护全寿命周期质量管理中实现业务闭环的路径和着力点。
随后,各班子成员立足工作实际,结合公司中长期发展规划目标,就如何全面塑造企业发展新优势开展热烈讨论。总师办王维国提出,我们要充分融合博士后工作站、校企联合基地、高新技术企业等平台,做实、做强、做深产学研,为提升创新实力夯实基础。总工程师朱建朝提出,要充分运用好公司多年来的技术积累和沉淀,着力在技术、管理、模式等方面不断探索创新。副总经理刘家红提出,要搞好创新研发,就要解决创新什么、怎么创新这两个基本课题。公司的科研实力远未触及行业天花板,仍然有很大提升空间,我们要积极参与行业标准的制定,加强科研成果转化。副总经理顾俊钢提出,创新可以着眼于小处,我们的产品之一就是检测报告,检测报告的信息化运作可以有效提升工作效率,同时在项目管理、人员管理上也可以做文章。副总经理干啸洪提出,我们要集中力量,逐个攻坚立项课题,不断突破技术瓶颈,将科研创新成果积极应用在项目当中。副总经理纪伟提出,我们要做好顶层设计,对企业创新发展的战略规划和体系建设上花更多功夫。财务总监斯爱民提出,我们必须认真思考研发与应用的密切关系,通过激励措施不断提高研发投入与产出效率。副总经理谢玲儿提出,科研成果转化效率低,是目前存在的主要问题之一,我们要大力推进科研成果转化为实实在在的经济效益。党总支副书记王休虹提出,我们要站在市场和客户的角度去思考问题,要用新的产品和服务来满足客户的需求。我们还要在管理模式和创新体系上不断探索,在提升信息化管理、激发员工创新热情、完善创新研发的文化氛围等方面孜孜不倦,上下求索。总经理方继伟提出,我们要确定创新的方向,充分利用有限的资源,攻克可预期的创新高地,取得实实在在的成效。董事长翁逸群提出,我们要统一思想,提高认识,在创新的路途上不断探索进步。我们既要时刻保持干事创业的激情,又要突出重点,有的放矢,提高创新的效率。我们要聚焦重点问题、关键领域,在创新课题的攻坚上统筹谋划、凝神聚力。我们要不断加强平台的建设,加强资源的整合,充分发挥科创平台的作用。我们要不断完善创新机制建设,在激励措施上加大力度,给予创新团队信心和动力。
在热烈的研讨气氛中,大家各抒己见,碰撞出思维的火花,进一步深化了以创新引领公司“十四五”发展信心和理念,增强了不断提升企业创新发展能力的自觉性和紧迫性,为下一步推进实施“十四五”规划各项创新工作措施,实现创新驱动发展新局面夯实了基础。
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