8月30日下午,继运营管理部等6个部门的总经理岗位竞聘上岗后,公司再次举办部分部门副职管理岗位的公开竞聘,公开竞聘覆盖了公司85%的部门,标志着公司公开竞聘选拔管理干部已步入常态化。
通过两轮公开竞聘,公司共推出了11个部门的17个正、副职和助理管理岗位,共有27人通过所竞聘岗位的资格审查进入到了竞聘面试环节。竞聘面试分为竞聘陈述和竞聘答辩两个环节,由班子成员组成的面试小组根据竞聘者现场演讲和综合能力情况,对每位竞聘者进行评价打分。
2021年上半年公司实施了组织机构调整,推行事业部制运作,公司管理干部也通过公开竞聘等形式重新全部予以聘任。公开竞聘中,公司原有中层管理人员未参与竞聘或竞聘落选的,将免去原有职务。公司中层管理人员全部实行任期制,本轮任期统一到2022年年底;对各事业部和市场开发部门等有明确业绩指标要求的部门管理人员进一步实行契约化管理,激励薪酬直接与部门业绩指标挂钩。
通过两轮公开竞聘,实施管理人员竞聘上岗机制,公司全面推行中层管理岗位任期制和契约化管理,打破原先的“铁饭碗”观念,为优秀年轻员工打造一个公开、公平、公正的竞争环境。逐步打通了能上能下的晋升渠道,充分体现了公司“能者上、庸者下、劣者汰”的用人原则。让“不想为、不会为、不敢为”的干部感受到“下”的危机;让敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部看到“上”的希望;让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。
后续公司将进一步优化公司管理团队结构,激发员工务实肯干、积极进取、勇于创新的工作热情,为促进公司各项事业可持续发展提供更加坚实可靠的人才保障,也为公司全面推行三项制度改革进行不断的探索。
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