近日，国务院国有企业改革领导小组办公室公布了中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2021年度专项考核结果，公司以优异的成绩，荣获全国“双百企业”标杆企业。

       国企改革“双百行动”，是国务院国有企业改革领导小组组织开展的国企改革专项工程，旨在通过推行综合性改革，打通改革落地“最后一公里”，培育一批国企改革样板和创新尖兵。

       自2018年入榜“双百企业”名单以来，检测公司紧扣“双百行动”综合改革工作要求，聚焦“五突破一加强”改革主线，突出市场化转型和专业化发展，重点围绕治理优化、混改突破、机制创新和企业发展四个方面推进综合性改革工作，加大重要领域和关键环节改革力度，取得了积极成效。

治理优化，夯实发展基础

       以完善法人治理为核心，组建股东会，完成董事会、监事会换届选举工作，建立外部董、监事占多数的结构设置，外部董事、监事占比达80%和60%，构建起协调运转、有效制衡的法人治理结构。

 混改突破，启动发展引擎

       以市场、技术互补原则，采用股权转让+增资方式先后引进央企和宁波地方国企两家战略投资者，并同步实施员工持股，顺利完成混合所有制改革。成功纳入宁波市国资委“三江汇海”混改重点支持计划企业名单，推进体制机制建设，在工资总额科学管理全面挂钩企业经营水平，中层管理人员多途径选用、市场化考核和高层次人才培养保障性措施等方面有了实质性突破。

 机制创新，激发内生动力

       聚焦解决机构臃肿、职能重叠、效能不足等组织管控痛点，开展市场化组织架构改革，深化事业部管理模式，建立起“责、权、利”相结合的项目经营管理模式；在全省率先启动领导干部全员竞聘上岗，推行中层干部职业化和市场化薪酬绩效改革等方面展开了积极探索，实现“能上能下”常态化、任期制、契约化全覆盖。

 提质升级，壁画发展蓝图

       加快推进交通科技产业发展步伐，携手ICT头部企业设立科技子公司，以“5G+”、数字经济等新兴产业为重点，积极探索交通基础设施与科技的融合发展。持续加快业务市场拓展步伐，积极探索以资本合作模式与地方政府、平台公司展开合作，加强客户黏性；加快行业资质建设步伐，在维护现有公路水运工程检测资质的基础上，加强产业链横向延伸。

       接下来，检测公司将在巩固前期阶段改革成效的基础上，重点围绕法人治理结构、市场化选人用人与激励机制等方面，大胆探索创新改革思路和方式方法，推动企业改革走深走实，全面提升企业发展质效，发挥“双百企业”引领带动作用，助力国企改革三年行动高质量收官。