为总结经验,群策群力,加快公司做大做强步伐,实现公司二次腾飞。2012年12月26日,公司召开室副主任以上管理人员参加的经营发展研讨会议,会议由公司董事长兼总经理王龙国同志主持,邀请市交通质监站李毅站长及赵铁卫副站长参加会议。
会上,各与会人员结合公司情况探讨了目前公司在经营及管理方面存在的问题及公司下一步经营管理和发展方向。赵站长就公司目前在管理、技术、科研等方面存在的不足提出了希望和要求。
会议最后由李毅站长做重要讲话。李毅站长首先肯定了公司在2012年取得的成就,对公司今后发展思路提出“明确一个目标、强化两个理念、提升三个能力、完善四个机制”的要求,即明确“一流人员、一流设备、一流企业”的目标,强化服务至上理念和共进退理念,提升管理能力、技术能力和防腐拒变能力,完善管理机制、考核机制、奖罚机制和激励机制。最后,李毅站长指出,公司目前处在一个很关键的时期,是转型发展期也是机遇期,困难与机遇并重,公司全体员工要同心协力、把握先机,把公司做大做强。
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