
12月13日下午,交通控股公司董事长张春波一行莅临公司调研指导工作,公司经营班子成员参与了调研座谈会。
公司总经理方继伟向与会领导汇报了公司2017年度工作完成情况、现阶段发展遇到的问题及2018年度工作思路,其他经营班子成员就各自分管的业务重点内容作了补充。董事长许路平就公司今年在产业结构、业务来源、身份角色、管理方式及生产方式五个方面的调整向与会领导作了详细介绍。
控股公司各职能部门就人力资源规划、经营能力提升、产业链拓展及企业文化建设等方面提出了宝贵的意见和建议。
控股公司总经理周杰围绕公司上市工作,提出了四项工作重点要求。一是对标上市要求,培育企业自身优势;二是建立激励机制,培养复合型人才;三是明确上市目的,寻找合适募投项目;四是勤练经营管理内功,做好上市配合工作。
最后,控股公司董事长张春波作重要讲话。他指出,2017年度公司的各项指标完成情况良好,实现了平稳过渡。对于明年的工作他提出了四点意见:一是明确目标,明确企业定位制定阶段性工作目标;二是明确路径,通过扩大规模、建设品牌、把控质量、转型升级在市场化竞争中做大、做强、做专、做优、做久;三是创新机制,激发核心团队的工作积极性,严格落实八项规定;四是加强管控,进一步加强风险管控,做到精细化管理。同时,他再次强调了党风廉政建设与安全管理工作的重要性。
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